Bloody Sunshine

岩井俊二音乐会，导演说对他来说是完成了一个梦想，其实对于我们这帮听众来说何尝不是，以前从没想过会有这样一天，距离导演不到十米，听那些音乐，听他讲一些自己的事情。

这场音乐会分成四个段落：情书，四月物语，莉莉周，花与爱丽丝。四月物语从头到尾都感动的一塌糊涂，让我自己也意外，也许确实曾经是半个清新青年吧。那些音符流过的是十几年前的记忆。看岩井俊二第一部就是莉莉周，其实第一遍没怎么看懂，当时的DVD翻译真是相当没保障阿（摊手），尤其是非英语片就更是如此。但是视觉上完全被条田升（筱田升）独特的影像风格吸引了，星野和莲见两种完全不同却不可回避的孤独也让人震惊，是的，在All about Lily Chou-chou中，每个主角都那么孤独，也许这就是这部作品最吸引人的地方吧，人在年轻时总会有那么一段时间，被一些自以为是的想法困扰，如此说来，我还是没有长大呢，希望独特而有趣。

看莉莉周的时候，是高二，应该是2002年初，当时还在手动更新自己的个人主页，用基于perl语言的Leo-bbs架设自己的论坛，看到的每个电影都很新奇。当时看的好多电影都是黄推荐的，如此说来，这货还真的对我的电影品位影响颇深，美国美人儿和凯文史派西，猜火车，低俗小说（还记得第一次看在褶子家沙发上睡着了，哈哈），还有那个折磨死人的假全美版Momento。往事如烟。

在上海站的结尾，有一个大大的bonus，现场版的エーテルの知恵 〜 翼をください。

莉莉周的原声中，我最想也最不敢奢望听到的就是这一首了吧，看电影的时候只是觉得蛮好听，后来在听OST的时候用耳机仔细欣赏，多了细节之后颇为惊艳，当时在班里放，被同学称做：啦啦啦 什么乱七八糟的。 还有点挫折呢 ：） 但是这次终究是无缘，北京站第一场并没有这个惊喜，只好看视频聊以自慰。

和别人聊起岩井俊二的电影，说到最喜欢的，一定会是Picnic和燕尾蝶，这次的音乐会都没有，不过导演说：不如就留到下一次吧，于是我热切的期待着YEN Town Band和Chara降临北京。

PS：国安剧院实在不怎么样，演出期间竟然有装修声

PS2：感谢Yoyo姐送的Tee和名信片和签名海报！在现场还见到了久违的欣欣，真不错！

PS3：买了莉莉周的大海报很开心！<- 这泥马显然是被资本主义腐朽了阿！

最后放一张导演的照片吧

搞iOS app一段时间了，做个阶段性的总结，希望后来者少走点弯路。

iOS Developer通常需要用到 developer.apple.com 和 itunesconnect.apple.com 这两个工具，就如同名字表现出来的，前者是开发者资源站，包括文档，工具，社区都在那里。后者是管理自己App的工具。本文提到的内容主要和iTunes Connect有关。

一些建议阅读的文档：都能在developer.apple.com里面找到

• iTuns Conncet使用指南：iTunes Connect Developer Guide 7.2
• App Store审核指南（很短，必读）：App Store Review Guidelines

关于帐号语言

第一次在App Store添加新app的时候，你有需要设置两个内容，Primary Language和公司名，这两个设置一旦选定是不能更改的，如果不是有特殊的需求，语言强烈建议选择英文。因为App Store是支持多语言的，未支持的语言和未设置的语言都会默认显示Primary Language，英语相对来说更通用，也可能帮你抓住一些国际化的机遇。

如果已经选了其他语言怎么办？注册一个新的Developer帐号。 <- 很杯具，但是Apple是不会帮你改的

Update：2012年1月13日 iTunes Connect升级之后可以随意指定Default Language了。

危险的禁区

有一些事情在iOS上不能做，做了轻则审核不过，重则不能再提交新的App，详情请阅读上面提到的App Store Review Guidelines，下面精选一些常见的问题

• 自己的App做应用平台: Apple不欢迎此类行为，明确表示不可以在App中下载可执行代码，也不允许安装或运行其他程序（但是可以调用其他App）。
• App的介绍中不可以提及其他平台: 如果你做了一个跨平台的App，记得不可以在Meta里面写支持Android。
• 如果你的产品中有需要付费的环节，必须用Apple提供的In App Purchase，如果用其他支付平台，会被日。
• 如果你的产品不是游戏，那么不能用Game Center（是的这货就是个积分和成就系统，但是只给游戏用）。
• 你做的任何事儿Apple觉得不合适，就会日你。

更新App会遇到的各个状态和需要的时间

一次正常的更新会经历这样的过程：Prepare For Upload ->  Waiting For Upload -> Upload Received ->  Waiting For Review -> In Review -> Processing For App Store -> Ready For Sale

消耗时间的主要是如下几个状态

1. Upload Received：通常1个小时以内就会变成Waiting For Review，Apple许诺24小时以内，如果慢通常是Apple系统维护，超过24小时建议申请查询。
2. Waiting For Review：通常3－10天会变成In Review，可以申请加急。
3. In Review：通常1天以内，不过CocoaChina上有人表示曾经被审了数个月（大哥你就等着啊？），如果时间超过1天建议申请查询。
4. Processing For App Store：通常一个小时以内就可以Ready For Sale了，Apple许诺24－48小时。

所以，通常程序提交到通过审核大概是10天的样子。如果对上线时间有期望，尽量提前提交审核。

如何申请查询 ／ 申请加急

App Store的审核基本上是一个黑匣子，Apple不会告诉你审核团队是怎么工作的，你也几乎没可能找到负责审核的真人，如果遇到需要查询／催促／申诉的情况，全都需要通过iTunes Connect的反馈系统进行。

使用方法是，在iTunes Connect任意页面，点击底部的Contact us，App Review，里面有如下三项：

1. Application Review Status Check: 如果某个状态卡住了，可以问问怎么回事。
2. Request Expedited Review: 申请加急审核，这个是限制次数(频率?)的，申请太多次会被拒绝，请珍惜。
3. Continuing Communication: 这个没用过，页面Title是App Rejection Clarification，申诉可以用这个。

收集用户意见

基本上App Store的客户评论是最倒霉的用户意见收集系统：你没有机会和对方沟通，不能追问，也没办法解释，因此请一定记得在App里面给用户一个反馈方法，无论是发邮件还是去论坛／博客留言都好。
另外，在Apple自己的Crash log收集系统，需要满足比较多的条件才能收到，如果有条件最好自己用开源系统搭建。

App Store介绍内容优化

App Store中App的介绍是用同一套内容，对Desktop-Client(iTunes) / Mobile-Client(App Store) / Web 展示。因此在设计内容的时候要考虑多个平台的特性，其中，Web和iTunes比较接近。

• Desktop: 介绍内容缺省只显示前三行，因此请把最重要的产品卖点在前三行说清楚，最好第一句话就说明白。通常桌面端的页面比较宽，为了保证可读性最好手动分段换行。
• Mobile: 手机屏幕宽度所限，内容会很容易自动回行，因此要注意描述文字在版式上的美感。同时App Store并不会对段落进行缩进，可以自行缩进，列表项可以用- * +等符号自制list。另外，因为图片的表达效果更好，最好控制文本介绍的长度，让读者更容易看到图片。另外升级用户会看到What's New的文本，如果图片有变化也是尽可能简洁的好 ：）
• 关于图片:  虽然说是产品截图，但是Apple并不介意开发者对图片进行加工，因此这5个图片其实就是你的广告区。

关于排名

1. 排名算法是黑盒子，在网上可以找到一些靠谱的猜测，权重最大的应该是下载量。有兴趣的同学可以看知乎上这个问题。
2. 怎样提高排名？做好你的产品，让用户喜欢。
3. 有哪些推广方法可以用？

其他注意事项

• 在提交新版本的时候可以修改这些信息：Keywords，App Name，Add Language。如果发现改不了不要着急。
• Description和What‘s New 里面的全角符号会变成半角的，符号后面加个空格是好主意：）
• 如果App的尺寸超过20M，那么在数据网络下是不能下载的，请尽可能不要超过这个数。这个尺寸以App Store显示的数字为准，自己分发的IPA尺寸可能会不一样。
• 待续
  以上这些，其他有心情再写／补充，不过下一篇又不知何时了。

前略。。。具体的方法论放到后面再写

这里的微博仅指新浪微博，而非泛Microblog类产品，其他的待我有了心得再补充。。新浪微博是革命性的营销工具，通过它，营销人员可以史无前例的与顾客/潜在顾客进行针对性的深度的沟通(私信或评论)。同时也可以进行广播是的广度传播(直接发微博影响粉丝)。简直是让人梦寐以求的营销工具。它的很多特性决定了它是一个媒体，而营销者也要以一个媒体人来要求自己。

营销的目的永远是盈利，这个终极目标通常会拆成市场占有率，品牌曝光，PR传播之类一些子目标。而传统的营销手法无非是轰炸机+步兵，比如卖场里面经常见到的，蒙牛在电视上狂砸广告，报纸猛发软文，配合超市的促销员，完成一次产品销售。通过反复的品牌曝光给消费者留下印象（那个大师说的来着，至少有效曝光10次才能给消费者留下印象），并在最终渠道上推他一把。而且，上面还有50%的广告费白花了，谁也不知道是哪一半。

那么，微博改变了什么呢？

1. 极高的性价比 - 几乎只有人的成本，而且每一分付出都有回报
2. 精准找到潜在的顾客 - 微博提供了强大的搜索工具，只要你够聪明
3. 低调的一对一的深度沟通 - 缺省的隐私级别很低，可以直接沟通
4. 二次传播/口碑价值 - 被服务在中国是一种惊喜，惊喜就会有口碑
5. 将公关危机化解于无形 - 通过监测第一时间发现潜在的风险
   1. 极高的性价比

这里说的极高的性价比，不是建议去微博投放任何广告，或和新浪官方搞活动。在新浪微博上做营销，需要的只是足够勤劳的团队，合理的分工，相对完善的方案就可以了。在操作的时候其实有几种不同的方式，这里以采用品牌官方帐号的方式为例。

通常官方微博帐号只需要做两件事情：

• 发布官方信息广播（包括活动、促销、产品等方面）
• 找到目标用户，并按照既定方案与之沟通。
  除了人的成本，几乎没有什么其他的了。什么？转发送iPad？hmmm，下一篇我会告诉你这个主意并不好。

2. 精准找到潜在的顾客

这一点其实没太多可以说的，因为微博是一个信息的载体，太多人在这里buzz，所以营销者也有更多机会识别到哪些人是顾客或者潜在的顾客，只要你足够聪明。举例来说，嗯，就米聊吧，支持一下。

米聊怎么在微博上找用户和潜在用户？搜索哪些关键字呢？目前米聊帐号关注的只有『米聊』，是的提到品牌词的人一定是用户了。但是这还不够，如果只是找到已经在用的人，实在算不上成功的精准营销，谁会可能用米聊呢？根据产品特性，也许『丢短信』、『安卓聊天』、『手机传图』都可以帮米聊找到合适的人。

3. 低调的一对一的深度沟通

找到人之后，就是聊了，因为是通过关键字找到的，可以立刻以关键字为话题建立沟通，内容根据关键字与品牌的相关度可以指定方案，关怀或推销都是可以的。

特意加上了低调两个字，因为在微博上做沟通太低调了，那个『评论』功能简直就是为营销者设计的！如果你找到了你的目标用户，通过评论与他沟通的时候，你的竞争对手根本不会注意到，也没有办法搜索到，所有这一切都在水面之下，悄悄发大财的感觉啊。这方面twitter上做就痛苦一点，如果@的话就会出现在timeline里面，DM沟通又不利于二次传播。

4. 二次传播/口碑价值

上面所有工作的成果都会这这里爆发。

通常来说故事是这样的：小明如果对笨球的显示器售后不爽，可能会和朋友小光抱怨，然后这个朋友小光下次面对选择的时候，就选择你竞争对手美国神舟的产品。这样的抱怨是单向发布的，在传统渠道中也不会被发现。但是在微博上就可以精确的定位 到这个人，并且为他提供满意的服务。

所以故事可能变成了这样：小明对笨球显示器的售后不爽，到微博上抱怨，被笨球显示器的官方微博发现了，及时与之联系，表示歉意，并安排客服中心尽快确认提供服务，然后小明又发了一条微博：笨球显示器太给力了！

怎么看起来好像有点像客服呢？

是的，微博营销和在线客户服务是一起做的

同时，用户每一次在微博上对品牌的赞美都可以通过官方帐号的转发放大，给用户正向的回馈。

5. 将公关危机化解于无形

嗯，上面已经说了，因为要不断寻找自己的目标用户，在这个过程中对信息极度敏感，可以提早发现危机，化解危机。

大概是这样，下次有空的时候写点干货，关于怎样有效使用微博营销的一些方法。

又到了每年的这个时候，blog已经数月没有更新，基本处于荒废状态，虽然迁移到国外，换了WordPress但是一直写不出东西来，从金山离职的半篇感言还留在草稿箱里。

回头看去年的牢骚和愿望算是部分完成吧，如同以往一样，很多的意料之中与意料之外。比如从一个苹果黑变成了一个苹果用户Touch -> iPhone -> iPad -> MBA 还想着手头宽裕搞个MBP玩，这就是完完全全的意料之外。再比如主动入手了SONY的卡片机并丢在出租车上（说起来作为一个学工业设计的同学，即黑Apple，又黑SONY，这是多么缺心眼啊），比如今敏去世了，比如饭否恢复了。很多重要的事情似乎都没有留下什么痕迹，就匆匆漂走了。

我则以一种略微麻木的状态，继续过下去。

今年读的书还蛮多，算是有一些收获，加入街旁之后也有机会做一些和以前不一样的事情。蛮好。

只是一如既往的无法面对自己，呵呵，内在矛盾是人性最基本的组成，笑。

差半个月，在金山没待够3年，虽然只是个数字上的事情，还是有点小遗憾。好多金山人都说金山是黄埔军校，因为很多老板都是从金山离开创业的。这个想一想就会发现很奇怪咯。当然我不会说破的，哼唧~ 感谢几位老板给予的教导和锻炼的机会，三年学到很多。有一些疑问在金山可能永远找不到答案，所以换个环境试试看。( =。= 老娘这个求知劲儿啥时候能够过去呢？)